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具体性と自己評価と自分の将来

2009年6月30日

まだ続けますが・・・
　
　
自己評価をする場合、自分の将来を考える場合にも、やっぱりこうした具体性は
必要なんですよ、ということについて。
そして、その『具体性のある自己評価』は、立ち居地が変わると、例えば事業主に
なる前と、なった後とでは、まったく意味合いや必要なものが違うんですよ、という
ことについて。
　
・・・って、文章がおっさんですが。。
　
　
事業主になるための準備段階のときは、資格の数、資格の種類は、具体的な
自己評価として考えることが出来ます。
例えば行政書士の資格を得ることが出来た、司法書士の試験に受かった。
　
　
でも、立ち居地が変わって、事業主になった瞬間、この自己評価は意味を持たなく
なります。
変わって意識すべき自己評価の基準は、
・顧客が増えたかどうか
・売り上げが上がったかどうか
・提供できるサービスが増えたかどうか
などなどです。
　
先月は顧客が５人だったけど、今月は顧客が８人に顧客見込みが６人、などは、
自己の評価として意識するべきことだと思います。
　
　
このときばっさり捨てなければいけないのは、ちょっと前まで自己評価の大きな
ウェイトを占めていた、『自分が何の資格を持っているか』ということ。
これは自己評価の軸としてはばっさり、本当にきれいさっぱり捨てなければ
いけません。
　
　
なぜか。
　
それは、開業すれば『行政書士の資格を持っているのが前提』の業界に立ち居地を
移動したわけですから、それは何の役にも立たない評価基準です。
　
ここから必要なのは、前記のとおり、顧客がいるか、売り上げが上がるか、自信を
もって顧客に営業できるサービスがあるかどうか、です。
　
　
この自己評価基準の切り替えが出来ないと、『行政書士で食えないから社労士も』
という、学生のような自己評価で、実社会の中であえぎ続けることになって
しまうのです。
　
パスポートは二ついりません。
一人の人間に必要なパスポートはひとつだけです。
　
　
資格の追加が、『提供できるサービスの増加』になるのでは？と思われたとしたら、
それは違います。
野球をやってみてだめだった人がサッカーの道具を買い揃えるようなもので、
本当の意味で提供できるサービスが増えたわけではありません。
必要なのは種目を増やすことではなく、足が速くなるように、ボールを正確に
コントロールできるように努力することですよね。
野球のグランドに立つために道具を買い揃えていた時期、行政書士の業界に
立つために資格を取ろうとしていた時期とは、立ち居地が違うんです。
　
　
　
私のような経営者プログラマーも同様で、仕事を請けられるようになるまでは、
まずはプログラムの腕を磨いてソフトウェアが組めるように努力しますが、
自分の制作会社を経営し始めたら、プログラムが組めるのはもうただの前提
条件で、そこからいかに顧客に付加価値をつけて提供できるか、それが自己評価の
基準になります。
　
『俺はプログラマーになって起業してホームページも立ち上げたのに
　お客がこなくて食えないのは何でだろう』
なんて言ってたら間抜けですよね。
その上、
『プログラマーだけじゃ食えないんだ。だったらデザイナーにもなろう』
なんて言い出したら、本当にこの人大丈夫かなと思いますよね。
　
　
　
ということで、結論としては、
『具体性』のある自己評価は必要だとしても、立ち居地が変わると、必要とする
その『具体性』の軸がまったく変わってしまうことがあります。
それをちゃんと認識しましょう、ということ。

それと同時に、考える将来像も、必要とされる具体的な自己評価の変化に
合わせて、当然描きなおさなければなりません。
　
行政書士になるまでは、『将来行政書士になってバリバリ働くぞ』という将来像で
よいのですが、行政書士になったら、
『○ヶ月内に○件の仕事を取りにいって、○年後には○件の顧客を持つ』
という様にです。　
　
　
　
いまさらながら、具体性の話は結構面白いですね。。
自己満足ですが（笑）

投稿者 senshu : 2009年6月30日 17:00